« L’outil DUER SMACL MNT est très bien fait et correspond bien au fonctionnement des collectivités »

• Comment avez-vous eu connaissance de l’outil DUER SMACL MNT ?
• J'ai eu connaissance de l'outil SMACL lors d'une rencontre avec la MNT à ma prise de poste.
  
  
• Pourquoi avez-vous choisi de travailler avec cet outil plutôt qu’avec un autre ?
• Je trouve l'outil SMACL MNT très bien fait et correspondant bien au fonctionnement des collectivités. De plus, il est disponible sur Internet et utilisable par plusieurs personnes. Il est aussi mis à jour et évolutif sans surcoût.
  
  
• Comment avez-vous choisi de découper les unités de travail ?
• J'ai suivi l'organigramme pour la définition des services, ensuite j'ai intégré à chaque service les bâtiments et puis j'ai intégré à chaque bâtiment les activités qui s'y rattachent.
  
  
• Le caractère collaboratif de l’outil (le fait qu’il s’enrichisse des documents uniques réalisés par d’autres collectivités et affiche des propositions de risques, d’actions…) est-il un atout ?
• Pour moi, c'est un réel atout car ne venant pas de la fonction publique, cela m'a rassuré sur le fait que j’étais dans la bonne direction pour le découpage ou mon évaluation.
  
  
• Comment avez-vous adapté votre DUER face à la crise sanitaire ? Y avez-vous intégré le risque biologique, notamment la Covid-19 ?
• Je suis en train d'y réfléchir. Pour moi, la difficulté est dans l'inscription du risque dans le DUER. Devons-nous l'appliquer à toute la collectivité ou devons-nous évaluer service par service ?
  
  
• Vous êtes référente Covid-19. Quels sont les risques identifiés lors de cette crise sanitaire ?
• L'identification est pour le moment très succincte avec un risque biologique qui est l'épidémie elle-même. Ensuite, des risques annexes sont apparus : troubles musculo-squelettiques (TMS), risques psychosociaux (RPS), utilisation de produits chimiques pour la désinfection, etc.
  
  
• Quelles sont les activités principalement concernées ?
• Les activités administratives sont les plus touchées par les risques annexes, notamment à cause du travail et de la surcharge de travail engendré par un confinement à la maison et des délais administratif non repoussés, notamment pour le service RH.

En savoir plus :

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